【融合提升在行动】经纬智能：发挥党员突击队作用 实现经纬超越锭子月产10万套

面对严峻复杂的市场形势，愈加高端的客户需求，经纬智能纺织机械有限公司（以下简称经纬智能公司）党委充分发挥党建引领作用，以“党业融合”项目为抓手，组建党员突击队、攻关队和先锋队，把党组织战斗堡垒作用的发挥融入到企业工作各个环节和关键节点。

在6月29日召开的经纬智能公司庆祝建党102周年暨“两优一先”表彰大会上，经纬智能公司党委书记、董事长、总经理张贵如为10支党员突击队、党员攻关队、党员先锋队进行了授旗，授旗代表着一份信任和重托，接旗代表着一份担当和承诺。从本期开始，我们将通过“党业融合”专栏，对冲锋在第一线的突击队、攻关队、先锋队助力生产经营取得的实绩实效进行持续报道，凝聚起高质量党建引领高质量发展的坚强合力。

这个七月，骄阳似火；这个七月，不负重托。经纬智能公司超越ＪＷＤ6810ＬＹ－19型锭子月产突破10万套，成为国内首家实现双弹性锭子量产的厂家！10万套，是全体锭子职工全力以赴、不辱使命、高效执行、说干就干不拖沓的最好诠释，更是锭子厂聚焦党建引领深度融入生产经营的生动体现。锭子加工难度大、精度要求高，面对产能瓶颈，锭子扩能党员突击队发扬“没有条件创造条件也要上”的口罩机精神，提早安排部署，全面组织协调生产，让旗帜高高飘扬在生产现场，指引着67名党员勇于担当、超越突破。

产量是承诺，必须全力以赴

超越锭子实现月产10万套，锭杆产量的提升是关键。超越锭子配套的平底锭杆不仅加工难度大，而且班组人员少。面对诸多困难，90后班长、党员续军伟带头立下了军令状——保证突破日产7500件。

军令状就是冲锋号，锭杆精加工班立刻行动，召开了由班组党员和骨干参加的专题会议，在对现有设备进行科学分析的基础上，确定了上量方案。68平底锭杆主要涉及的加工工序共计十三道，其中粗细磨、精磨、超精磨三道工序更是重中之重，这三道工序的日产实现上量，才能保证锭杆的整体日产量。为此，党员侯宏伟、陈怀拴，预备党员张琛主动请缨，进行这三道工序上量前的试加工工作，在了解、掌握机床参数的基础上，通过试制、验证，最终确定修砂轮参数及节拍，同时调整安全磨削行程，缩短空行程磨削时间，在确保产品质量的同时，通过调整机床参数等有效措施提高生产效率约10%。与此同时，党小组长郭丽与检验人员通力配合，全程跟踪重点工序的下机合格率，减少了返工返修频率，提升了一次交付合格率。党员冲在前干在前，职工们在党员的带领下，解决了一项项瓶颈问题，在不断改进中实现了平底锭杆入库日产7500件大关，为超越锭子的上量奠定了坚实基础。

质量是担当，必须精益求精

品质效益型发展道路是企业必行之路，上量的同时必须要以质量为保证。在超越锭子实现月产10万套的关键时期，锭子厂坚持立足质量、关注细节。铝套管杆盘结合件的质量直接影响着成套超越锭子的振幅、跳动量及外观质量，铝套管班组成为了超越锭子质量保证的关键性班组。

作为班组长同时也是党小组长的武海平，在关键时刻依托班组ＴＰＭ维保小分队，对重点工序打孔所用的十五台精密数控设备进行了全面维保，大家主动加班，逐台进行水箱清理、更换液体，保证了孔的跳动量和尺寸。与此同时，还对精车工序15台设备的前定位弹簧夹头工装进行了排查、修磨及更换。为了确保精车工序、打孔工序的加工精度，操作经验丰富、个人综合素质强的党员守护在关键设备上。班组全体党员以身作则，严格做到自查自测，为超越锭子的品质提供了有力质量保障。

突破是创新，必须敢想敢干

经纬超越锭子每套比常规锭子多出13道工序，10万套产量的生产组织难度大，尤其是装配班。

装配班班长、预备党员王有成凭借着丰富的实践经验、大胆创新的工作思路，对工序进行了重新规划；对工装器具、料车料架、零部件等所有物品进行定点定位摆放，形成了流水线工序作业。每天早上利用晨会时间根据当日生产任务、灵活调配人员精准到每一道工序，并创新性地实施了党员带班制度，由带班党员负责工序的质量及设备的调整等。为了确保成套锭子最终的外观质量，班组改进了原有料架，采用了独立分装式的韧性尼龙料架，彻底杜绝了磕碰现象、方便了生产流转、降低了劳动强度。装配班党员用创新创效的改变，解决了生产难题，确保了生产进度，为超越锭子产量的突破起到了重要作用。

“锭子扩能党员突击队”在超越锭子首次实现产销10万套的关键时刻发挥了重要作用，他们不提困难、不讲条件、不找借口，全力以赴向前冲，带动锭子厂全体党员为了工作放弃休息。职能管理辅助岗位的党员深入装配班靠前服务，帮助进行辅助工序加工，全力确保生产任务量顺利完成。

经纬超越ＪＷＤ6810ＬＹ－19型锭子实现月产10万套，是锭子厂技术、质量、生产综合实力的见证，更是扩能上量的新起点。全体锭子职工将在经纬智能公司第二次党代会精神的指引下，凝聚起振兴纺机三年行动的强大信心与决心，向更高目标冲锋。